Skip to main content

Login for students

Login for employees

Publication detail

Význam interního školení v rámci řízení firmy. In sborník konference Liberecké ekonomické fórum
Authors: Holá Jana
Year: 2007
Type of publication: článek ve sborníku
Name of source: Liberecké ekonomické fórum 2007 - sborník příspěvků
Publisher name: Technická univerzita v Liberci
Place: Liberec
Page from-to: N
Titles:
Language Name Abstract Keywords
cze Význam interního školení v rámci řízení firmy. In sborník konference Liberecké ekonomické fórum Interní školení napomáhá firmě vytvářet a šířit know-how v rámci jejího managementu znalostí, zvyšuje kvalifikaci, vede ke spolupráci, vytváří další stimulační podmínky pro vlastní motivaci pracovníků a vede tak pracovníky k vyšší produktivitě a loajalitě. Z těchto důvodů by interní školení měla být součástí komunikační strategie firmy, sledovat její základní cíle a stát se součástí standardních podnikových procesů. Článek popisuje primární i sekundární cíle a přínosy správně vedených interních školení, uvádí základní momenty ve vedení a řízení lidí, kdy se interní školení nejlépe uplatňují, a přináší základní pravidla a principy jejich úspěšné nasazení. management, interní komunikace a školení, spolupráce
eng The meaning of internal training within company management The internal training helps company to create and distribute the company know-how within the knowledge management. It helps to increase employees´ qualifications, helps to create the stimulated conditions for employees´ self-motivation and in the end leads to higher employees´ work effectiveness and loyalty. Due to this fact, the internal trainings and workshops should become a part of company´s communication strategy; it should follow the main communication aims and become company´s standard process. This article describes the primary and secondary aims, the contributions of effective internal training, brings the basic moment in managing people where the internal training provides good results and success and gives an overview of its basic rules and principles. Management, internal communication, internal training, cooperation, motivation